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Améliorer ses pratiques en matière d’égalité homme - femme
Démarches engagées de l'entreprise
Booster vos performances en améliorant vos pratiques en matière d’égalité entre hommes – femmes
Référence formation :
#10038
L’égalité professionnelle homme-femme est loin d’être acquise : rémunération, évolution de carrière, temps partiel, parentalité …. Lutter contre les inégalités au sein de l’entreprise permet d’instaurer un climat de confiance, bienveillant et responsabilisant; les salariés se sentent plus motivés et le sentiment d’appartenance s’accroit.
Dès lors, que mettre en place pour gommer ces différences ? Quels sont les leviers ?
Favoriser l’égalité entre les hommes et les femmes au sein d’une entité, permet au-delà du respect la loi, de renforcer l’image positive de l’entreprise tant en interne qu’en externe.
➔ Appréhender la réglementation en matière d’égalité professionnelle
➔ Repérer les inégalités afin de modifier ses pratiques
➔ Evaluer la situation de son équipe en matière d’égalité professionnelle
➔ Agir sur l’égalité pour briser le plafond de verre
➔ Appréhender les leviers pour gommer les différences entre hommes et femmes
➔ Réaliser un diagnostic de votre structure
➔ Ateliers pour identifier les leviers d’actions
➔ Etude de cas
Analyser le contexte en matière d’égalité hommes-femmes
› Définition et importance de l’égalité dans le monde du travail
› Statistiques et faits sur les disparités hommes-femmes
› Cadre légal et sanctions
Echanges : Retours sur expérience
Diagnostiquer ses pratiques actuelles
› Analyse des documents actuels
› Grille de salaire, Effectifs
› Identifier les engagements pris par l’entreprise concernant l’égalité homme-femme
› Culture d’entreprise
› Rapport de diagnostic
Brainstorming : Partage des pratiques actuelles
Etablir son diagnostic
Identifier les freins à l’égalité professionnelle
› Identifier les obstacles systémiques à l’égalité
› Stéréotypes sexués
› Poids des normes viriles dans le monde du travail et ses conséquences
Exercice pratique : prendre conscience des préjugés
Le plafond de verre : accompagner les potentiels féminins
› Plafond de verre : les principales causes
› L'accompagnement des potentiels féminin : syndrome de l'imposteur, rapport au pouvoir, marketing de soi
Brainstorming : Comment favoriser une culture inclusive qui valorise les talents féminins ?
Réduire effectivement les inégalités femmes - hommes
› Mettre en place un plan d’actions
› Définir ses objectifs
› Mise en place de mesures concrètes (recrutement, promotion, formation)
› Créer un environnement inclusif et respectueux
› Mise en place d’indicateurs de suivi et d’évaluation
› Panorama des bonnes pratiques et initiatives inspirantes (métiers genrés, femmes dirigeantes, parentalité et aide…)
Atelier : mise en place de son plan d’actions
L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
L’Evaluation de l’action de formation :
› A chaud, à la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction du stagiaire par rapport aux objectifs de la formation.
› A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail.
Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.