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Création micro-entreprise

Création d'entreprise

Transformez votre passion en projet, découvrez comment créer votre micro-entreprise et devenir votre propre patron

Référence formation :

#10001

Pourquoi choisir la micro-entreprise ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ? Ce statut est-il fait pour moi ?

Le choix de la micro-entreprise peut s’avérer pratique mais ne convient pas à tous les projets.

Cette formation vous permettra d’appréhender ce statut et d’en connaître le fonctionnement.

➔ Maîtriser le statut de la micro-entreprise : avantages et inconvénients

➔ Connaître les démarches administratives de création et de gestion d’une micro-entreprise

➔ Elaborer un business plan simplifié

➔ Identifier les aides à la création d’entreprise

➔ Préparer son début d’activité

Toute personne ayant un projet de création de micro-entreprise ou ayant déjà créée son entreprise depuis moins de deux ans

➔ La formation apporte toutes les chances du succès au participant

➔ Conseil individualisé, le juriste expert en création d’entreprise conseillera les participants de manière individualisé

➔ Echange et apports d’expériences entre participants

Comprendre les caractéristiques de la micro-entreprise

› Principes de la micro-entreprise

› Pour qui, pour quelles activités ?

› Le plafond de chiffre d’affaires

› Le régime fiscal et social

› Avantages – inconvénients

› Possibilité de cumul de ce statut avec un autre (salariés, président …)

Echanges, retour sur expériences

Présentation du projet de chaque participant


Connaître les démarches de la création et de la gestion de la micro-entreprise

› Où s’adresser ?

› Comment créer ?

› Choix du nom et dépôt de marque

› Numéro d’immatriculation

› Les formalités du micro-entrepreneur

Fiches d’information

Quizz interactif


Identifier les aides liées à la création de l’entreprise

› Pôle emploi et le statut de micro-entreprise

› Qu’est-ce que l’ACRE ?

› Différentes aides locales

Echanges et retours d’expérience


Elaborer son business plan

› Fixer ses tarifs

› Quelle stratégie commerciale ?

› Anticiper les risques liés aux impayés et à la gestion financière

Atelier : Elaborer son business plan en fonction de son activité


Préparer son début d’activité et développer son activité

› S’organiser pour travailler seul

› Préparer ses documents commerciaux

› L’importance du réseau

› Fidélisation de la clientèle

› Stratégies de croissance, changement de statut

Brainstorming : bonnes pratiques à mettre en place lorsqu’ on travaille seul

L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
L’Evaluation de l’action de formation :
› A chaud, à la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction du stagiaire par rapport aux objectifs de la formation.
› A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail.
Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.

Durée :

    7 heures
    500 €

Prix HT :

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