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Management de projets

Management et leadership

Acquérir les fondamentaux de la gestion de projets pour organiser, planifier et mener à bien vos objectifs avec méthode et efficacité

Référence formation :

#10020

Afin de mener à bien un projet dans les temps, il est primordial de se mettre en ordre de marche. La gestion de projets nécessite une organisation et une méthodologie. Cette formation vous propose d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projets, idéale pour toute personne souhaitant acquérir les compétences essentielles pour planifier, organiser et superviser des projets. Les participants apprendront les concepts clés tels que la définition des objectifs, la gestion des ressources, la planification des échéances, et le suivi des progrès..

➔ Acquérir une compréhension claire des principes de base de la gestion de projets y compris les phases, les méthodologies et les outils utilisés

➔ Savoir planifier efficacement un projet en définissant les objectifs, les livrables, les tâches et les ressources nécessaires

➔ Apprendre à allouer et gérer les ressources humaines, financières et matérielles pour optimiser la performance du projet

➔ Identifier, analyser et gérer les risques pouvant affecter le projet

➔ Apprendre à suivre l’avancement du projet, à mesurer la performance et à ajuster le plan en fonction des écarts

➔ Savoir gérer les demandes de changement et les imprévus tout en minimisant l’impact sur le projet

➔ Développer des compétences en communication pour interagir efficacement avec toutes les parties prenantes du projet

➔ Mettre en pratique les connaissances théoriques à travers des études de cas, des simulations et des exercices pratiques

Toute personne souhaitant acquérir une méthodologie simple de la gestion de projets

➔ Ateliers pratiques

➔ Etudes de cas

➔ Formateur expérimenté dans le management de projets

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

› Définition et importance de la gestion de projet

› Principales phases d'un projet (initiation, planification, exécution, contrôle, clôture)

› Rôles et responsabilités d'un chef de projet

Atelier de mise en situation :autour de l’organisation d’un mariage


Apprendre à démarrer un projet et définir les objectifs et les parties prenantes

› Étude de faisabilité

› Définition des objectifs SMART

› Identification et analyse des parties prenantes avec le RACI

Atelier : Les participants sont invités à prendre le rôle de wedding planner pour étudier la faisabilité du mariage commandé, définir les objectifs des futurs mariés et identifier les différentes parties prenantes


Planifier efficacement un projet & maitriser les outils et techniques de planification 

› Décomposition du projet en tâches

› Estimation des ressources et des durées

› Élaboration du planning

› Gestion des risques

Atelier : Dans leur rôle de wedding planner, les participants devront identifier les différentes tâches nécessaires à la préparation d’un mariage, estimer les moyens à disposition, élaborer un planning et identifier les risques


Apprendre à suivre un projet & savoir ajuster en fonction des imprévus

› Suivi de l’avancement (délais, coût, performance)

› Gestion des équipes

› Gestion des changements

› Communication & rapport

Atelier : Dans l‘organisation du mariage, les participants seront exposés à des situations d’imprévus, afin de tester leur réaction par rapport à la partie théorique


Connaître les étapes finales d’un projet & capitaliser les retours d’expériences

› Livraison des livrables

› Évaluation du projet

› Leçons apprises & capitalisation

› Documentation finale et archivage

Echanges sous forme de questions/réponses

L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
L’Evaluation de l’action de formation :
› A chaud, à la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction du stagiaire par rapport aux objectifs de la formation.
› A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail.
Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.

Durée :

    7 heures
    700 €

Prix HT :

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