Parcours de création d’entreprise

Présenter son idée de création d’entreprise

› Présentation de son parcours

› Présentation de son idée entrepreneuriale

Présentation des projets de chacun des participants, échanges autour de ces projets

Définir son projet

› Passer de l’idée au projet

› Où, quand, comment

› Point d’étape : où j’en suis

› Identifier mes ressources

› Evaluer mes motivations et potentiels risques d’échecs

Atelier : auto-évaluation

Echanges de groupe

Faire son swot

Etudier le marché

› Mon positionnement sur le marché

› Identifier la cible

› Identifier mes concurrents

Atelier : Diagnostic de son marché

Rechercher les financements

› Emprunter de manière classique

› Ouverture du capital à des associés

› Les possibilités d’aide

› Recours à des Mécènes

Atelier : Identifier les pistes pour lever des fonds

Construire son business plan

› Définir son modèle économique cohérent

› Définir ses objectifs commerciaux

› Définir son seuil de rentabilité

Cas pratique : Etablir son business plan et le présenter au groupe

Choisir sa structure juridique

› Présentation des différentes structures juridiques

› Choix de la forme juridique, régime fiscal et social adapté à son projet et à sa situation

Atelier : Choix de la meilleure structure juridique et fiscale pour son projet

Adopter le leadership du chef d’entreprise

› Compétences clés du chef d’entreprise

› Lever les doutes et les peurs

› Prendre conscience des croyances limitantes

› Prendre confiance en soi et en sa capacité de réussir

› Vivre son projet et parler de son projet

› Créer son réseau

Atelier : Préparer son pitch de présentation

Assurer la phase de transition de salarié à entrepreneur

› Le passage de salarié à entrepreneur

› Identifier les pistes de transition (congés sabbatique, rupture conventionnelle, ARE …)

Atelier : Elaborer en groupe un plan de transition (objectifs, ressources financières, stratégies pour gérer le stress et la charge mentale)

Choisir sa stratégie commerciale

› Stratégies de marketing et de vente

› Importance de la communication et de la visibilité

› Gestion de la croissance

Atelier en sous-groupe : Simuler un lancement d’un produit

Se lancer, Mettre en action son projet

› Calendrier des différentes phases

› Et maintenant quelles actions mettre en place ?

Atelier : Définir son propre plan d’actions en fonction de sa propre temporalité