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RSE, mettre en oeuvre une démarche RSE
Démarches engagées de l'entreprise
Développez une stratégie RSE efficace qui valorise votre entreprise et faites de votre entreprise un modèle d’engagement
Référence formation :
#10037
Les PME et les Entreprises individuelles sont soumises à des obligations RSE moins contraignantes que les grandes entreprises, mais restent encouragées à adopter des pratiques responsables. Plus que la loi, c’est l’opinion du public qui pousse les sociétés à concevoir une véritable stratégie RSE, à en comprendre les enjeux afin d’acquérir les clés de sa mise en œuvre et d’en faire une réelle opportunité de croissance au sein de votre entreprise, voici l’ambition de la formation RSE.
➔ Appréhender les mesures de la RSE – norme IS0 26 000
➔ Construire sa stratégie RSE
➔ Communiquer sur sa démarche RSE
Appréhender les fondamentaux RSE et ses principaux domaines d’actions
› Concept RSE, définition
› Grands principes RSE
› Enjeux planétaires
› Principales Normes
› Norme ISO 26 000 : base de travail
Discussion et échanges de groupe
Cerner les enjeux RSE au sein de son organisation
› Appréhender les risques
› Identifier les opportunités pour l’entreprise
› Etat d’avancement de son entreprise en termes de RSE
Atelier : autodiagnostic, identifier le niveau de mise en œuvre de la RSE
Et travail en binôme pour échanger sur les bonnes pratiques et axes d’amélioration
Mettre en œuvre la démarche RSE
› Questionner son modèle économique
› Définir ses priorités
› Déployer les leviers d’actions : écoconception, achats responsables, management éthique
› Nouvelles stratégies
Atelier : chaque participant identifie les leviers pertinents
Mise en commun
Communiquer et valoriser la démarche RSE
› Principes de communication RSE
› Communiquer en interne et en externe : outils et canaux de communication
› Bonnes pratiques pour valoriser la démarche RSE
Atelier : Rédiger un message de communication pour une initiative RSE de l’entreprise
Elaborer un plan d’action RSE et en assurer le suivi
› Structurer le plan d’actions avec des échéances
› Poser les indicateurs
› Outils de suivi
Atelier : mise en place d’un plan d’actions
L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
L’Evaluation de l’action de formation :
› A chaud, à la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction du stagiaire par rapport aux objectifs de la formation.
› A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail.
Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.